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ランチェスタービジネスセミナー

第72回 強い商品・サービスの作り方

市場規模が大きく利益性の低い商品を扱うな!
強い商品・競争力のある商品を創るための商品対策
 皆さんが取り扱っている商品・有料のサービスの利益性は大丈夫ですか?
もしその商品の粗利益が悪く、しかも価格競争が激しいとしたら、その商品は見直しの時期に来ています。
  天才コンサルタントのドラッカー先生は、4年に一度自社の取扱商品は見直すべきだと言っています。そして今からこの商品を扱うと考えてみて始めたいと思わなかったら撤退の準備を始めよと言っています。
 商品によって経営形態の大半が自動的に決まりますので、場合によっては会社経営も考えなければならなくなります。
商品対策は、それほど重要な対策です。井原西鶴先生は、次のように言っています。
つまり、他社がやっていないことに、頭を使って工夫すれば儲かるということになります。
そうかといって、お客さんが全くいない商売をしたところで、儲けることはできません。それでは、どうやって、強い商品、サービス、そして商売を見つけたらよいのでしょうか?
これに役に立つのが、ランチェスターの法則を応用した商品戦略です。今回のセミナーでは、ランチェスター経営戦略だけでなく、ドラッカー先生の提唱する『イノベーションの7つの機会』も解説をさせていただきます。このイノベーションの機会は、マクドナルド誕生秘話、IBMの倒産の危機からの逆転など業績を一変させた事例からヒントをつかみたいと思います。
強い商品を手に入れて、有利に商売を勧めたい方は
今すぐ申込を


定員は、20名です。
開催日時 2017年4月26日(水)
A.14:00~16:00 B.18:30~20:30
      (A.B 内容は同じです)
受講料 3,000円(税込)
2人目より半額
※会員は1人目無料会員についてはこちら
場所 四日市商工会議所 3F 研修室

【セミナーの様子】
 

  • 建設業 S様あたりまえの事をやる難しさと、続けることの大切さを考えさせられる話でした。
  • 匿名難しい事でなく、やればできるアドバイスを頂きました。即実行します。
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