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2018年 ビジネスセミナースケジュール

今年はランチェスタービジネスセミナーが大きく変わります。15時から20時まで実践的に行います。講座の前半は、座学が中心後半は実習中心。長時間になりますので出入り自由です。書式に従って講座を進めていきますので、課題を行えば途中抜けても大丈夫。戦略を実行して頂くための講座です。   ⇒2017年はこちら

ランチェスター戦略研究会入会の方は、1人目無料です。
ランチェスター戦略がお得に学べる、ランチェスター戦略研究会入会についての詳細は、こちらをご覧ください。
⇒ランチェスター戦略研究会

 80回 経営者のための作戦計画書作成塾(6回コース)
テーマ

内容 (※講義の進捗に合わせて日程とは異なります)

日程

経営の基本原則 1、現状分析        4、戦略と戦術
2、経営の8大要因    5、ランチェスターの法則
3、利益性の原則     6、弱者の戦略、強者の戦略
1/17(水)
戦略目標の決定 1、商品戦略        3、客層・業界戦略
2、地域戦略
実習:目標設定(重点と範囲)と目標の発表
2/21(水)
営業戦略立案 1、営業戦略        3、コピーライティング
2、営業の手順    
実習:営業戦略の立案発表
3/20(火)
3/21祝の為
顧客戦略立案 1、不便を掛けているところの見直し 3、役に立つことの実行
2、感謝を態度で示す 
実習:顧客戦略の立案発表
4/18(水)
教育と訓練 1、仕組作り・教育・訓練  2、業務規則集の作り方
実習:中期計画、年度計画、実行計画書の作成
5/23(水)
実行計画書作成実習 実行計画書作成と発表 6/20(水)
 81回 お客の評判で地元bPになる業務規則集作成塾(6回コース)
テーマ

内容 (※講義の進捗に合わせて日程とは異なります)

日程

中小企業の教育戦略 1、社員教育の基本原則  2、教育成果が出る条件
3、お客の評判で地元bPになる業務規則集の作り方
7/18(水)
 経営の基本原則  1.経営の基本原則と利益性の原則
実習:自社の利益実態を表す 経営の本質・原則を伝える
8/22(水) 
 経営戦略を伝える  1.戦略目標の決め方 2.営業戦略と顧客維持戦略
 
実習:戦略目標の決定
 9/19(水)
お客の評判で
bPになる
1.電話の受け方 2.お客から好かれて気に入られる
3.お客から喜ばれる
実習:営業戦略と顧客維持戦略の作成
10/17(水)
 実行力を高める 1.仕事に対する心構え 2. 行動目標の立て方
3.権限委譲の仕方   
実習:業務規則集の作成
11/21(水)
 教育・訓練の仕組み  業務規則集の作成と発表  12/19(水) 
 ★時 間  15:00〜20:00(途中17時から休憩60分) ★出入り自由★
 ★場 所 四日市商工会議所 3F
 80回 作戦計画書作成塾(32,400円税込:2人目半額)
 81回 業務規則集作成塾(32,400円税込:2人目半額)